第四届新形势下酒店如何创新生存主题沙龙于昨天圆满落幕了，本次沙龙由国际旅游饭店管理研究会主办、萨维尔酒店集团广州公司和萨维尔国际商学院协手举办，本次的沙龙以“新形势下酒店如何创新生存”作主题。汇集了行业之光，点亮未来之灯。汇聚了酒店业主、酒店投资人、旅游及相关协会、酒店供应商板块等不同行业的中高层管理者齐聚一堂，共商中国酒店如何创新生存之路。
李雨轩
萨维尔酒店集团中国有限公司副总经理
中国人力资源管理师
美国ACI职业培训师
多家培训机构顾问及院校客座讲师
李雨轩讲师
从十五个角度
展开本次沙龙主题
新形势下酒店如何创新生存
1.改变思维模式，要在创造体验价值、个性价值上下功夫
2.加强运营模式创新与酒店人的思维创新
3.酒店需要持续开展新的战略行动，同时建立多个瞬时优势
4.拓展经营模式
5.构建以酒店为中心的生态6.构建智慧酒店，提升酒店产品附加值7.构建酒店大数据，挖掘和利用大数据
8.加强资源覆盖
9.打好人力资源这张牌
10.调整管理模式
11.服务要创新
12.酒店营销创新
13.互联网思维模式的酒店创新
14.“互联网化”之路：细节+新技术+新思想
15.实行新媒体营销
◆ ◆ ◆
沙龙期间就酒店如何处理或减少差评展开激烈讨论
各酒店代表都分享了自己的解决办法
相信大家对差评的处理都在心中总结出自己的一套处理方法
♥
会后嘉宾展开了一对一交流
都各自分享了当前形势对酒店行业的看法
并交换联系方式
都纷纷期待行业间的进一步交流与合作
整场沙龙气氛愉悦
大家对萨维尔酒店管理集团也有了进一步的了解
大家也表达了研究会这类非盈利性公益型组织
的支持与赞赏
ＳＡＶＩＬＥ
Hotel Group
萨维尔酒店管理集团
1 酒店经营管理的十步曲。
2 英式管家服务特点。
3 酒店日常管理。
4 品牌建立五大原则。
5 培训课程实施三大步骤。
6 构建培训管理体系的十个步骤。
7 酒店战略规划五部分内容。