创造成效...... 唯一的途径是通过你周围人的共同努力 2019年12月13日，继《财务成本控制与管理》后，由萨维尔国际商学院＆上海锦江理诺士酒店管理学院共同开班的《酒店高层管理研修班》第12班3期之《人力资源管理宝典》在广州珠江国际酒店继续为学员们带来一场知识满满，处处精华的培训课程。本次课程由萨维尔金牌讲师李雨轩为大家解开人力资源管理的秘密。 讲师简介 人力资源规划 人员招聘与配置 培训与开发 薪酬与福利 绩效管理 员工关系 01“选 用 育 留” 课程伊始，李老师首先为大家介绍了企业经营的五大要素：战略，流程，文化，人才以及运营，通过这五大要素为企业创造成效。但是企业的成功离不开团队成员的努力。所以如何选好人、用好人、管好人是企业保持长远发展的重要规划。 02 情景模拟面试现场 选出求职者和面试官，其他学员为观察员。通过模拟求职面试现场，圈点求职者和面试官的逻辑能力，思考能力，沟通能力，表达能力等等。通过模拟面试，学员能够清楚的了解到自己在哪方面存在不足，并且每位观察员都会给予客观严厉的面试评价与建议，帮助学员有针对性地进行改进。 03“解手链”游戏 AB两小组学员用“解手链”游戏给大家释义“团队协作"的重要性 04”动物的关联“游戏 人类与动物是相辅相成的。人是进化完全有思维的高级动物，而动物身上也有很多可圈可点的特质。游戏规则是学员随机抽到各种动物图案，并思考和分享自身与此动物之间的关联。 熊猫-亲和力 孔雀-工作中要尽最大的努力，展现自己最好的一面 猫咪-待人温煦 豹子-做事迅猛快捷 老虎-强壮、领导力 小狗-对企业忠诚 公鸡-不能高飞，但姿态昂扬，脚踏实地 狐狸-聪明，有计谋 袋鼠-包容，坚定不移，勇往直前 人力资源管理六大模块 运用有效的方法做好企业的选用预留 掌握一家商务五星级酒店的组织架构和人员配置 首席酒店员工培训与开发的形式与方法 掌握三星级、五星级酒店的薪酬福利设计 熟悉酒店行业绩效管理的各项指标 了解人事最新的劳动政策
